PDL é uma das frentes do Transforma Minas, que selecionou mais de 500 lideranças para cargos de gestão no Estado, em cinco anos
O Governo de Minas concluiu, nesta terça-feira (3/12), o ciclo de 2024 do Programa de Desenvolvimento de Lideranças (PDL) para subsecretários, superintendentes e lideranças regionais do Estado. A cerimônia de encerramento do ciclo reuniu, na Cidade Administrativa, as 328 lideranças que participaram do programa, realizado em parceria com a Fundação João Pinheiro (FJP).
O PDL faz parte do Transforma Minas, projeto pioneiro da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG) que, em cinco anos, já selecionou 500 lideranças profissionais para o setor público, com base em critérios de mérito, competência e alinhamento com as demandas da função a ser executada no Estado.
O governador de Minas, Romeu Zema, enfatizou o papel do Transforma Minas na composição da atual gestão, possibilitando, inclusive, a redução do número de secretarias, de 21 para 13, e o desenvolvimento de competências fundamentais das lideranças para melhorar a administração pública e o alcance dos objetivos estratégicos do Estado.
"Todos os nossos secretários e subsecretários foram selecionados, inclusive com a ajuda de uma consultoria de recursos humanos, para dar conta e poder reverter a situação de um Estado em uma situação tão caótica quanto era Minas Gerais", lembrou Romeu Zema.
“Não era um time mais ou menos que ia resolver essa situação, precisávamos de um timaço, e hoje temos. Quem conhece os nossos secretários sabe que são pessoas de muita capacidade”, enalteceu o governador de Minas.
PDL
Em 2024, participaram subsecretários, superintendentes e dirigentes regionais de 22 entidades estaduais. Para fortalecer as competências de gestão e liderança dos participantes, o PDL realizou uma série de atividades ao longo do ano, entre treinamentos, workshops, palestras e acompanhamento individual.
O programa teve como foco o desenvolvimento de habilidades essenciais para o exercício da liderança, como comunicação, tomada de decisão, trabalho em equipe, inovação e gestão de pessoas. Neste ano, o Projeto de Engajamento foi ampliado, contemplando 95 participantes.
"A importância de programas como o PDL na administração pública é gigantesca. Cada um de nós, que temos a missão de liderar uma equipe, devemos pensar na forma como falamos com as pessoas, nas pequenas atitudes, o que gera um efeito enorme no engajamento ou no desengajamento", explicou secretário-adjunto da Seplag-MG, Luís Otávio Assis.
“São ações como essas no exercício da liderança e, às vezes, pequenas formas de modular as atitudes, que mudam completamente as consequências do trabalho para as equipes”, elaborou Assis. Ele defende a ampliação do PDL que, na próxima etapa, em 2025, será focada em potencializar ações ainda mais alinhadas à realidade das lideranças e à sustentabilidade dos resultados alcançados.
“Programas como o PDL precisam continuar, crescer e se multiplicar para levarmos a oportunidade da capacitação para o maior nível, o maior quantitativo de níveis gerenciais que Minas possa alcançar. Acho que esse é o grande desafio”, finalizou o secretário adjunto da Seplag-MG.
Líderes preparados
O evento contou com a uma palestra da professora e consultora da Fundação Dom Cabral, Renata Vilhena, sobre a importância do desenvolvimento das lideranças para o alcance de grandes entregas no Estado.
Segundo a especialista, as lideranças precisam estar preparadas para se adaptar ao contexto e aos desafios, para que possam gerar os resultados que a sociedade precisa.
“Não adianta nós termos uma boa estratégia, um bom planejamento, ter ótimas metas, se nós não temos pessoas preparadas para executá-las. São as pessoas, são os servidores e os seus gestores que fazem com que as políticas públicas sejam formuladas e implementadas. Cada um que está aqui tem uma responsabilidade muito grande enquanto líder”, disse.
Engajamento
Outro avanço de 2024 foi a ampliação do Projeto de Engajamento, do Transforma Minas, com 95 participantes e temas como a capacitação e o planejamento de ações de engajamento, acompanhamento das implementações e troca de experiências, esclarecimento de dúvidas e apresentação de resultados.
