O presente trabalho tem o objetivo de demonstrar como a atuação do Escritório Central de Projetos e a utilização da metodologia de gerenciamento intensivo têm se consolidado como arranjos essenciais no modelo de gestão orientado por resultados, principal estratégia adotada pelo Governo do Estado de Minas Gerais. Tema: Promover a governança entre estratégia, projetos e iniciativas no ambito do sistema operacional Competência: Elaboração/revisão do planejamento do portfólio estratégico setorial