Em um ambiente de mudanças organizacionais, observa-se cada vez mais a importância da administração participativa e da delegação que permitam um melhor aproveitamento de cada colaborador. O grande desafio para os gestores é saber gerir o conhecimento de sua equipe e oportunizar o desenvolvimento dessa. Veja neste artigo que a delegação não é a simples transferência de tarefas para as quais não se dispõe de tempo, mas sim designar atividades específicas para membros do grupo e fornecer suporte necessário para a sua realização, por meio do monitoramento contínuo.
Por Ana Carolina de Aguiar Rodrigues
(acrodrigues@deloitte.com)