Governo do Mato Grosso vem a Minas conhecer a Gestão da estratégia governamental
Servidores da Secretaria de Planejamento e Coordenação Geral (Seplan), do Governo do Estado do Mato Grosso, estiveram nesta quinta-feira (6/6) na Cidade Administrativa. O objetivo foi conhecer a experiência da gestão da estratégia do Governo de Minas, que é conduzida pela Subsecretaria de Gestão da Estratégia Governamental da Secretaria de Planejamento e Gestão (Seplag).
Os visitantes conheceram as três gerações do Choque de Gestão, a criação e o funcionamento das Assessorias de Gestão da Estratégia Governamental (Ageis), o Acordo de Resultados e o Sistema de Monitoramento e Gestão da Estratégia Governamental.
A coordenadora do Núcleo Central de Gestão Estratégica de Projetos e do Desempenho Institucional (NCGeraes), Solimar Assis, apresentou as três gerações do Choque de Gestão e falou sobre a preocupação em construir e consolidar uma estratégia comum para todo o Governo de Minas. Estamos sempre aprimorando e adequando a melhor forma de pensar a estratégia, pois queremos que ela aconteça em todo o governo. Para isto foram criadas as Ageis, explicou Solimar Assis.
O assessor-chefe da Assessoria de Melhoria da Gestão (AMG), Rodrigo Furtado, mostrou aos mato-grossenses o mapa estratégico do Governo de Minas e as metodologias de monitoramento do portfólio estratégico. Diego Pessoa Santos, também da AMG, apresentou as funcionalidades do Sistema de Monitoramento e Gestão da Estratégia Governamental.
A coordenadora de Avaliação da Seplan-MT, Ivana Célia da Cruz, explicou que o governo daquele estado está em processo de reformulação e por isso estão buscando novos modelos e boas ideias. Minas Gerais é um exemplo de sucesso e pretendemos levar estas inovações ao Mato Grosso. Sabemos, por meio da imprensa e de eventos importantes, que Minas Gerais é referência em boa gestão pública, enfatizou.
Das experiências apresentadas aos representantes do governo estadual mato-grossense, Ivana destaca a pactuação de metas e o alinhamento governamental como os que mais lhe chamaram atenção. Vimos que o processo do Governo de Minas tem o foco claro nas metas e nos resultados e que o acompanhamento da Seplag é essencial, pois reforça a importância da estratégia ser comum a todos os órgãos.
Participou também das reuniões o assessor-Chefe da Agei da Secretaria de Trabalho e Emprego (Sete), Gustavo Garcia, que apresentou a estrutura setorial da Agei, sua atuação e relacionamento com a área Central.
Servidores das equipes da Gestão da Execução Orçamentária, Gestão Estratégica e da Tecnologia da Informação da Seplan formaram a comitiva que visitou a Seplag.
Exemplo de Minas
O Choque de Gestão e a gestão da estratégia governamental são os principais temas abordados durante(s) as 40 visitas técnicas que a Seplag recebeu, desde 2012. Deste total de missões, 15 foram sobre o tema. Foram instituições, prefeituras, governos Estaduais e internacionais com destaque para The Office of Tony Blair, prefeituras de Campinas (SP) e do Rio de Janeiro, Governo do Estado do Rio Grande do Sul e os Governos da República Dominicana e da Colômbia.
