Modelo de Gestão de Pessoas do Governo de Minas é apresentado no Consad
O trabalho A complexidade da construção de uma política integrada e estratégica de gestão de pessoas no serviço público: uma reflexão sobre modelo de Gestão de Pessoas implantado no Governo de Minas foi apresentado no V Congresso Consad de Gestão Pública, em Brasília, nesta quarta-feira (6), pela subsecretária de Estado de Gestão de Pessoas, Fernanda Neves, da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag).
O Governo de Minas teve o maior número de trabalhos selecionados entre todos estados brasileiros que estão participando do congresso. O evento, um dos mais importantes de gestão pública do país, reúne renomados gestores, dirigentes do setor público, especialistas que se dedicam ao tema de gestão pública no Brasil e no mundo. Dos 185 selecionados, 36 foram desenvolvidos pelo Governo de Minas, ou seja, 20% do total, sendo 21 da Seplag.
O artigo destaca que a reforma administrativa iniciada em 2003 no Estado mineiro buscou reverter o modelo burocrático, centralizado e moroso da administração pública em uma nova modalidade de gerenciamento focada em resultados. Para o sucesso da gestão governamental é necessário que as pessoas (servidores) estejam mobilizadas e envolvidas com os objetivos e na busca de modernização e inovação, destacou Fernanda Neves.
Novo padrão
Um novo padrão de política de recursos humanos para os servidores estaduais foi estabelecido, com foco na meritocracia, na valorização contínua e no desenvolvimento do servidor. Todos os planos de carreira foram reestruturados. Também foram implantadas a Avaliação de Desempenho Individual dos servidores efetivos e uma política de desenvolvimento dos servidores.
Os projetos estratégicos na área de recursos humanos se pautaram no fortalecimento da profissionalização dos gestores públicos, bem como na busca de um modelo de gestão de pessoas baseado em competências.
Entre as ferramentas da política de gestão, Fernanda Neves ressaltou a certificação ocupacional, o Programa de Desenvolvimento dos Gestores Públicos, a avaliação de desempenho dos gestores públicos, a revisão da metodologia de avaliação de desempenho por competências, a implantação do Prêmio por Produtividade e a instituição de gratificações vinculadas ao desempenho.
De acordo com a subsecretária, o desenvolvimento da política de gestão de pessoas já possibilitou diversas conquistas, entre elas a adaptação de boas práticas de gestão de RH para o setor público, a incorporação do conceito de meritocracia, a institucionalização da gestão por resultados, a otimização da utilização de recursos e o fomento ao desenvolvimento de um ambiente de aprendizagem.
O artigo foi produzido pela subsecretária, em parceria com a diretora da Superintendência Central de Políticas de Recursos Humanos, Maria Isabel Rolla França, e com a especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, Thaíse Amaranta Vilaça.