Prefeitura do Rio quer implantar projeto semelhante ao GES de Minas
A Diretoria Central de Licitações e Contratos (DCLC) da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag), recebeu nesta segunda-feira (27/01), a visita do coordenador de Informações Gerenciais da Controladoria Geral da Prefeitura do Rio de Janeiro, Geraldo Abreu Júnior, que veio conhecer o modelo do projeto de Gestão Estratégica de Suprimentos (GES) implantado pelo Governo mineiro.
O Assessor da DCLC, Henrique Breguez apresentou os resultados obtidos com a implantação do (GES), desde 2006, no Estado de Minas Gerais visando alcançar o mais alto índice de economia e redução de gastos.
Na Primeira Onda do GES foram trabalhadas sete famílias de compras públicas, com a aplicação da metodologia Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). As famílias trabalhadas foram refeições (para presídios e hospitais estaduais); passagens aéreas; ProMG (aquisição de betuminosos para recuperação de estradas); softwares prontos; material de escritório (material de expediente, papéis, cartuchos e toners para impressoras); medicamentos (básicos e excepcionais) e equipamentos de informática.
Na Segunda Onda do GES, que teve início no final de 2008 foram trabalhadas seis famílias, representadas pela frota de veículos (aquisição de veículos, abastecimento e manutenção); materiais e equipamentos médico-hospitalares, odontológicos e laboratoriais; hospedagem (com foco em hospedagem de grupos de servidores); serviços de TIC-Prodemge (Empresa de Tecnologia de Informática e Comunicação do Governo de Minas) e eventos.
Resultados do GES
Nos últimos sete anos, graças ao Projeto de Gestão Estratégica de Suprimentos (GES), conseguimos uma economia da ordem de R$304 milhões de Reais, sendo que somente de janeiro a dezembro de 2013 a economia registrada pelo Estado foi superior a R$48 milhões. Estes resultados atraem instituições que desejam conhecer esse modelo de compras sustentáveis argumentou Henrique Breguez.
Ele acrescentou que outros resultados importantes também foram obtidos, como o maior conhecimento dos processos de compras públicas e do mercado fornecedor; o uso de especificações racionalizadas de materiais e serviços e a aderência dos órgãos e entidades do Governo de Minas aos processos de compras conjuntas. Com isso conseguimos reduzir custos administrativos, além de contribuirmos para a melhoria do desempenho dos fornecedores na qualidade dos itens adquiridos, disse.
Referência
Para o representante da Prefeitura do Rio de janeiro, Geraldo Abreu Júnior, o GES de Minas é referência. A controladoria Geral, junto com a Casa Civil do Rio de Janeiro é a responsável pelo projeto de Gestão Estratégica de Suprimentos (GES) carioca. Porém, antes de começar a dar andamento ao projeto em 2014, a idéia foi conhecer o GES de Minas Gerais, que está na Segunda Onda, enquanto o nosso ainda está na primeira. Para nós, Minas sempre foi referência na área de gestão. Minha impressão é extremamente positiva diante da orientação técnica e dos resultados alcançados pelo Governo de Minas, avaliou.
Henrique Breguez falou da importância do repasse de conhecimentos. Para nós é importante esse intercâmbio de informações pois nos permite avançar no aperfeiçoamento das compras públicas. A melhoria financeira e qualitativa das aquisições repercute de forma bastante positiva na prestação de serviços aos cidadãos, disse.
