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Atuação voltada para garantir a melhor prestação de serviços públicos para cidadãos marca participação da Seplag-MG no ALMG Fiscaliza

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Mais UAIs e serviços digitais, investimentos dos acordos de reparação, modernização do serviço público e valorização dos servidores estiveram entre os avanços destacados
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Seplag-MG

A Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (Seplag-MG) apresentou, nesta segunda-feira (15/6), em audiência pública na Assembleia Legislativa de Minas Gerais (ALMG), um balanço de ações e resultados obtidos pela pasta entre maio de 2025 e abril de 2026. Os dados foram detalhados pela secretária da pasta, Silvia Listgarten, durante o 1º Assembleia Fiscaliza de 2026, ciclo de reuniões da Prestação de Contas do Governo.

Em sua exposição, a secretária destacou a gestão guiada pelas diretrizes de estratégia, gestão e transformação digital com foco na melhoria da prestação de serviços para os cidadãos mineiros, além da importância do trabalho conjunto com as demais instâncias do Estado.

"Nosso propósito na Secretaria de Planejamento, para além de sermos uma secretaria-meio e sustentáculo para a boa prestação de serviço das demais pastas do Estado, é sermos uma secretaria que preza pela prestação de serviço ao cidadão e por um diálogo aberto, franco e transparente com todos os interlocutores e atores estratégicos relevantes. A Seplag-MG tem como propósito, portanto, ser uma ponte e não um muro, para que os resultados cheguem a quem mais precisa, que é o cidadão em Minas Gerais”, considerou.

Diversidade de temas

A secretária iniciou a sua apresentação demonstrando a diversidade de temas tratados pela Seplag-MG e que convergem no propósito de assegurar esses resultados. Além de Planejamento e Orçamento, integram o escopo da secretaria áreas como Gestão de Pessoas, Compras Públicas, Logística e Patrimônio, Transformação Digital e Atendimento ao Cidadão, Inovação e Automatização, Gestão Estratégica e Reparação, Gestão e Finanças da Seplag e a Intendência da Cidade Administrativa, em que transitam mais de 18 mil servidores.

“A quantidade de temas que a Secretaria de Planejamento abarca nos traz um compromisso e um desafio diário muito grande de poder transitar em todos esses temas com excelência e com propriedade sobre cada um deles. Então, quando eu vejo esses agradecimentos à equipe, eu fico muito em paz com o nosso trabalho enquanto técnicos dentro da Secretaria de Planejamento e agradeço a essa equipe dedicada que acredita no que faz”, afirmou.

Orçamento e compras públicas

Na temática de orçamento e compras públicas, foram R$ 11,7 bilhões em compras planejadas no período. O Planejamento Anual de Compras (PAC) de 2026 reuniu a adesão de 51 órgãos e entidades para planejar de forma centralizada mais de cinco mil materiais e serviços distintos.

Em termos de volume, as compras homologadas atingiram R$ 19,5 bilhões em 2025 e já somam R$ 2,3 bilhões de janeiro a maio de 2026.

A consolidação do Orçamento Base Zero, metodologia adotada desde 2019 que exige a justificativa detalhada de cada gasto, continuou eliminando desperdícios e priorizando resultados. A pasta também entregou o novo Portal de Planejamento e Orçamento, que une dois antigos sistemas e agiliza o trabalho do servidor na elaboração e na revisão das peças orçamentárias.

A atenção para a sustentabilidade também integrou a atuação da secretaria na Logística e nas Compras Públicas, com o projeto Bolsa 2.0, por exemplo, que promove o reaproveitamento de materiais ociosos entre órgãos e entidades do Estado e contou com 220 usuários cadastrados de 46 órgãos e entidades e mais de 600 bens anunciados e a Estratégia de Compras Públicas de Baixo Carbono.

Atendimento ao cidadão

A transformação digital e o atendimento direto ao cidadão também ganharam impulso no período avaliado. A rede de Unidades de Atendimento Integrado (UAI) expandiu sua presença regional e alcançou o marco de 61 unidades em funcionamento no estado, impulsionada pela abertura de nove novos postos nos últimos 12 meses.

Outro destaque foi a emissão da Carteira de Identidade Nacional, que atingiu a marca de seis milhões de documentos emitidos em Minas Gerais, com capacidade expandida para realizar até 15 mil atendimentos diários nas UAIs. Novas funcionalidades foram incluídas no MG App e o Índice de Transformação Digital (ITD), que mostra as etapas dos serviços que são totalmente digitais, alcançou a marca de 86,4%.

 Para levar conectividade e inclusão digital ao meio rural, o Governo de Minas instituiu a terceira fase do programa Alô, Minas!, estabelecendo a meta de estender a cobertura de telefonia celular para 184 localidades até o final de 2026, sendo 157 já instaladas.

Valorização do servidor

A Seplag-MG implementou medidas voltadas à atração de talentos e à valorização do funcionalismo. O Estado registrou 9.974 nomeações em concursos públicos no último ano, fortalecendo áreas essenciais como educação e saúde.

Além disso, foi aplicada uma revisão geral na remuneração dos servidores do Poder Executivo com um índice de 5,4%, retroativo a janeiro de 2026. Com foco no bem-estar coletivo, o Governo lançou, em março deste ano, o projeto Cuidar Bem, uma política inédita que prioriza a saúde mental e o acolhimento psicológico dos profissionais.

A Cidade Administrativa, complexo que registra um fluxo médio diário de quase nove mil pessoas, recebeu melhorias de acessibilidade com novos abrigos de ônibus cobertos, novos totens com assistentes virtuais e um reforço na segurança cibernética e patrimonial por meio de câmeras com reconhecimento facial.

Inovação e reparação

As frentes de inovação governamental e reparação regional trouxeram melhorias à infraestrutura mineira. O Escritório Central de Inovação e Automatização viabilizou R$ 183 milhões em processos de arrecadação e gerou uma economia estimada de 4.365 horas mensais de trabalho com a modernização de serviços e automação de fluxos.

Os acordos de Reparação de Brumadinho e do Rio Doce impulsionaram obras, como intervenções rodoviárias estratégicas nas regiões atingidas, expansão do saneamento básico e a conclusão dos hospitais regionais de Teófilo Otoni e de Divinópolis, além de mais de 190 projetos de fortalecimento dos serviços públicos iniciados desde 2022, em Brumadinho, e a criação da Instância Mineira de Participação Social (IMPS) no Rio Doce.

Além da apresentação da Seplag-MG, o Assembleia Fiscaliza também abordou temas, como investimentos e efetivo das forças de segurança, perícia médica de servidores, novos concursos públicos, entre outras pautas.