Com o objetivo de tornar pública e disseminar a metodologia da Avaliação Executiva de Projetos mineira, assim como propiciar que outros governos possam seinspirar nas ferramentas mineiras de gestão por resultados, publica-se esta série contendo os processos padronizados de etapas-chave desta metodologia, os critérios para avaliação (apresentados nesta publicação) e a síntese dos resultados relativos a 56 projetos estruturadores mineiros (descritos no segundo livro desta série – Síntese dos Resultados da Avaliação Executiva dos Projetos Estruturadores). Dessa forma, considerando agora uma nova gestão no contexto do Escritório de Prioridades Estratégicas, buscam-se o fortalecimento e a consolidação do sistema de M&A mineiro.
Tema: Assessorar a elaboração e revisão da estratégia e seu desdobramento às unidades administrativas.
Competência: Elaboração/revisão do planejamento estratégico setorial