Sabemos que instituir metas é complicado: fazer cenários, previsões com fatos e dados, negociar com os envolvidos, determinar prioridades....agir. Infelizmente alguns fracassam, demonstram comprometimento apenas no início e depois “delargam” para os outros, viram cobradores. O castelo de cartas desmorona-se facilmente e todos ficam descrentes no processo. Mas, algumas organizações implantaram a metodologia de gestão estratégica, de maneira que os líderes soubessem calibrar as metas e garantirem o cumprimento de seus objetivos. Confira neste artigo, o quanto uma boa meta muda a cultura em uma organização.
Por Marco Antônio Lampoglia – Diretor da Active Educação e Desenvolvimento Humano