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GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS ADVOCACIA GERAL DO ESTADO DE MINAS GERAIS Diretoria de Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação |
Termo de Adesão AGE/DITIC nº. 4/2025
Belo Horizonte, 19 de novembro de 2025.
Anexo I (D) - Locais de entrega
Belo Horizonte, 04 de novembro de 2025.
Órgão/Entidade
RESPONSÁVEIS PELA CONTRATAÇÃO
Nota Explicativa: Os responsáveis pela elaboração e aprovação destacados nos campos acima, "DEVEM" assinar o formulário. O documento após assinado pelos responsáveis deverá ser incluído no Sistema Informatizado de Registro de Preços – SIRP, junto ao Termo de Adesão.
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Nome |
Masp/Matrícula |
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Telefone |
Unidade SEI |
|---|---|---|---|---|
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Hugo Leonardo Linhares Santos |
m1351919-4 |
ditic@advocaciageral.mg.gov.br |
31 987782370 |
AGE/DITIC |
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FUNDAMENTAÇÃO DA CONTRATA
A presente adesão destina-se à contratação de serviços especializados de Central de Serviços (Service Desk), abrangendo Suporte Técnico de Nível 1 (N1) e Nível 2 (N2), com foco em equipamentos de microinformática, software básico, acesso remoto e soluções críticas de Tecnologia da Informação (TI). Inclui também a gestão integrada de incidentes e requisições, envolvendo a coordenação e o acionamento de fornecedores e equipes internas (N3), atuando como ponto focal de comunicação e resolução em todo o ecossistema de TI da Advocacia-Geral do Estado de Minas Gerais (AGE/MG).
A solicitação, originada na Superintendência de Inovação e Tecnologia da Informação (SINTI), visa garantir a máxima disponibilidade e continuidade dos recursos tecnológicos essenciais às atividades institucionais da AGE/MG, mitigando riscos de interrupções no acesso a rede, a sistemas críticos, especialmente aqueles relacionados ao cumprimento de prazos judiciais.
Como órgão responsável pela representação judicial e consultoria jurídica do Estado, a AGE/MG opera sob constante pressão temporal e estratégica, onde a precisão e a pontualidade dependem do acesso rápido e estável a sistemas como Processos Judiciais Eletrônicos (PJe, E-Proc, JPe) e sistemas internos (TRIBUNUS, ARGOS, ATTUS, SPADA, SICAF/SIARE). Qualquer falha técnica não resolvida com celeridade ameaça diretamente a capacidade da instituição de cumprir suas obrigações legais, podendo resultar em perdas de prazo e riscos ao erário público. Nesse contexto, torna-se imprescindível um Service Desk robusto e profissional, capaz de oferecer suporte contínuo e especializado à ampla e dispersa base de usuários.
Atualmente, a AGE possui:
1.260 usuários ativos, com previsão de atingir 1.500 usuários em 2025, incluindo servidores, procuradores e estagiários.
1.255 computadores em operação.
16 unidades distribuídas em Minas Gerais, incluindo sede, regionais e escritórios de representação.
As equipes técnicas da DITIC e da DIDTI, coordenadas pela SINTI, são responsáveis pela manutenção da infraestrutura, dos sistemas e pelos serviços de TI — desde o planejamento estratégico e segurança até o atendimento ao usuário final. Essas equipes são compostas por apenas 24 colaboradores, entre diretores, servidores, estagiários e menores aprendizes.
Mesmo com essa estrutura, é necessário atender aproximadamente 1.500 usuários ativos, conforme estimativa para 2025.
A implementação do RP permitirá à AGE/MG unificar uma central de atendimento para as duas diretorias técnicas (DITIC e DIDTI), sob a coordenação da SINTI, garantindo:
Disponibilização de mão de obra especializada para atendimento de níveis 1, 2 e 3.
Suporte direto aos sistemas institucionais, como Tribunos, Argos, SEI, SICAF, PRODMEGE.
Atendimento aos usuários em equipamentos e softwares utilizados nos tribunais.
Otimização dos processos de suporte técnico, com foco na resolução rápida de problemas na rede da AGE.
Suporte adicional para implantação do sistema Attus em 2025, incluindo atendimento fora do horário padrão e aos finais de semana, especialmente para procuradores.
Essa iniciativa visa garantir a continuidade dos serviços essenciais da AGE, promovendo maior eficiência operacional, redução do tempo de resposta e melhoria na experiência dos usuários internos.
Impacto da não contratação do Service Desk via RP:
A ausência da adesão ao Registro de Preços comprometerá a continuidade e disponibilidade dos serviços de TI essenciais à AGE/MG, aumentando riscos de indisponibilidade de sistemas críticos (PJe, E-Proc, TRIBUNUS, ARGOS, ATTUS, etc.), o que pode gerar perda de prazos judiciais e prejuízos ao erário.
Com apenas 24 colaboradores para atender cerca de 1.500 usuários em 16 unidades, a sobrecarga das equipes internas resultará em lentidão na resolução de incidentes, falhas na gestão integrada e impacto na implantação de novos sistemas, como o Attus.
Sem o contrato, não será possível oferecer suporte especializado, atendimento estendido e integração entre diretorias, prejudicando a eficiência operacional e a experiência do usuário.
JUSTIFICATIVA DO QUANTITATIVO
A justificativa para a terceirização do suporte técnico de Níveis 1 e 2 decorre da comprovada insuficiência operacional para garantir atendimento ágil dentro dos SLAs, segurança cibernética robusta e evolução tecnológica alinhada ao planejamento estratégico. A Diretoria de Infraestrutura e Tecnologia da Informação e Comunicação (DITIC) e a Diretoria de Inovação e Desenvolvimento em Tecnologia da Informação, mesmo diante de gargalos operacionais, tentam manter os atendimentos exclusivamente com seu quadro funcional, enfrentando uma demanda crescente e geograficamente distribuída. A análise do cenário atual evidencia uma desproporção crítica entre os recursos humanos disponíveis e a complexidade e volume de atendimentos exigidos pela Instituição.
A estrutura organizacional da AGE/MG requer cobertura tecnológica ampla e contínua, pois suas atividades ocorrem em múltiplas localidades: o prédio da Sede em Belo Horizonte, quatorze (14) Unidades Regionais em municípios estratégicos de Minas Gerais e uma (01) Unidade de Representação no Distrito Federal. Com a projeção de crescimento e inclusão de novas instalações, a malha de atendimento alcança dezesseis (16) unidades operacionais distintas, cada qual com suas particularidades logísticas e tecnológicas.
As equipes técnicas da DITIC e da DIDTI, coordenadas pela SINTI, responsáveis pela manutenção da infraestrutura, dos sistemas e pelos serviços de TI — desde planejamento estratégico em TI e segurança até atendimento ao usuário final — são compostas por apenas vinte e quatro (24) colaboradores, entre diretores, servidores, estagiários e menores aprendizes. Destes, dez (10) atuam no Suporte N1, oito (8) no Suporte N2 e seis (6) em atividades estratégicas e táticas de Nível 3, que envolvem arquitetura, segurança cibernética e gestão de projetos. Mesmo com essa alocação, a equipe precisa atender aproximadamente 1.500 usuários ativos, conforme estimativas para 2025.
Nesse contexto, a contratação de um Service Desk robusto e profissional é imprescindível para garantir a continuidade dos serviços, atender às demandas das áreas estratégicas e mitigar riscos operacionais que possam comprometer prazos judiciais e a eficiência institucional.
A relação Servidor/Usuário, que se estabelece em aproximadamente 1:150 (um servidor para cada 150 usuários), está drasticamente abaixo dos padrões mínimos aceitáveis de mercado e das melhores práticas de governança de TI para instituições do porte e criticidade da AGE/MG. Tal desproporção não apenas inviabiliza a manutenção de um Acordo de Nível de Serviço (ANS) de qualidade para o suporte diário e operacional, de grande volume (N1 e N2), mas também impede que os servidores da TI se dediquem integralmente às funções estratégicas e de planejamento que são intrínsecas ao Nível 3, conforme detalhado na seção subsequente. A contratação externa se manifesta, portanto, como uma solução estrutural para suplementar esta carência quantitativa e garantir a estabilidade operacional exigida.
A mensuração da demanda de suporte técnico em uma instituição pública de grande porte e alta criticidade operacional, como a AGE/MG, requer a adoção de métricas de desempenho e volume reconhecidas pelo mercado de Tecnologia da Informação. O Índice de Complexidade de Serviço (ICS) é a unidade de medida utilizada para quantificar o esforço técnico necessário para a manutenção do Acordo de Nível de Serviço (ANS) estabelecido, considerando o volume de chamados, a complexidade média das intervenções e as janelas horárias de atendimento.
A distribuição quantitativa apresentada reflete a cobertura logística integral de 1500 usuários, distribuídos em 16 pontos geográficos, e a necessidade de atendimento ininterrupto (24x7) para serviços críticos, bem como o suporte presencial e remoto nos horários comerciais estendidos e em dias não úteis, reconhecendo que a Advocacia-Geral opera com demandas urgentes que não se restringem ao expediente administrativo tradicional. Este Registro de Preços proporcionará à AGE/MG a possibilidade de unificar uma central de atendimento para as duas diretorias técnicas, DITIC e DIDTI, sob a coordenação da SINTI.
O primeiro item siad: 82317, com um quantitativo de 116.000 ICS, justifica-se pela concentração da maior parte dos usuários e da infraestrutura crítica da AGE/MG na Sede, localizada em Belo Horizonte. Este quantitativo abrange o suporte local e presencial, vital para a resolução de incidentes que exigem intervenção física em equipamentos, redes ou postos de trabalho. O horário de atendimento estendido, das 07:00 às 19:00, é mandatório para acomodar o fluxo de trabalho dos diversos setores da Instituição, que frequentemente iniciam suas atividades antes e as encerram após o horário administrativo padrão, garantindo que o tempo de resolução de chamados prioritários ocorra dentro da janela de produção do usuário. A alta densidade de usuários no edifício Sede, a complexidade do parque tecnológico central e a necessidade de mobilidade física da equipe contratada para atuar em campo justificam o volume substancial de ICS alocado para este item específico.
O segundo item siad :82333, com um quantitativo de 11.600 ICS para o suporte remoto em regime ininterrupto (24 horas por dia, 7 dias por semana) em Belo Horizonte é justificado pela criticidade dos sistemas e serviços de infraestrutura que operam continuamente, independentemente do horário comercial. Embora o número de ICS seja menor do que o serviço presencial e em horário estendido, ele cobre a necessidade de atendimento imediato para incidentes de alta severidade que ponham em risco a continuidade dos serviços essenciais, como falhas de servidores, indisponibilidade de links de comunicação dedicados e ataques de segurança cibernética que exijam resposta imediata, tipicamente gerenciados remotamente pelos técnicos de Nível 2. Este regime 24x7 assegura a pronta intervenção durante a madrugada e nos finais de semana, salvaguardando a integridade da infraestrutura tecnológica central da AGE/MG.
O terceiro item siad: 82341 com um quantitativo de 116.000 ICS para o suporte nas quatorze (14) Unidades Regionais e a Unidade de Representação no Distrito Federal espelha a complexidade logística imposta pela dispersão geográfica. Este item de serviço requer uma capacidade robusta de atendimento remoto, que deve ser a primeira linha de suporte, mas também exige a disponibilidade de acionamento de suporte local para intervenções físicas obrigatórias, tais como substituição de peças de hardware, configuração inicial de novas estações ou movimentação de equipamentos. O alto volume de ICS aqui reflete não apenas o número total de usuários nestas unidades, que somados representam uma parcela significativa da força de trabalho da AGE/MG, mas também o custo logístico e a complexidade de gerenciar o serviço em múltiplos pontos distantes da Sede, exigindo um esforço de coordenação e deslocamento que é inerente à natureza do serviço contratado. O horário estendido, das 07:00 às 19:00, segue a premissa de atender plenamente o expediente das regionais.
O quarto item siad: 149446 com um quantitativo de 11.600 ICS , A Advocacia-Geral do Estado, pela natureza de sua missão institucional e pela participação em prazos processuais urgentes e em regimes de plantão, exige que o suporte técnico operacional esteja disponível em dias não úteis (sábados, domingos e feriados) na janela compreendida entre 07:00 e 19:00. Este suporte, contemplado com 11.600 ICS, destina-se a dar continuidade ao trabalho dos procuradores e servidores que precisam acessar os sistemas e infraestrutura tecnológica fora do horário padrão de funcionamento, garantindo a execução de tarefas críticas, sendo fundamentalmente prestado de maneira remota, mas com a previsão de acionamento local para incidentes de alta gravidade. O volume de chamados pode ser estatisticamente menor do que nos dias úteis, mas a criticidade e a imprevisibilidade desses chamados justificam a reserva de um quantitativo específico para esta cobertura.
O quinto item siad : 82457, com 5.800 ICS, cobre o suporte remoto nos horários noturnos e de madrugada de segunda a domingo, complementando o serviço 24x7 para a infraestrutura, mas focando no suporte ao usuário que trabalha em home office ou que precisa acessar remotamente os sistemas da AGE/MG em regime de plantão ou urgência fora do horário comercial estendido. Embora a demanda de chamados de usuários seja reduzida neste período, a sua criticidade é elevada, e a manutenção da funcionalidade remota é crucial para os serviços vinculados à justiça e à defesa do Estado. Este item, em conjunto com o Item 2 e o Item 4, estabelece a cobertura completa da AGE/MG para 24 horas por dia, 7 dias por semana, assegurando que, a qualquer momento, exista uma equipe disponível para tratar de incidentes técnicos.
Ambiente Tecnológico
|
Parque Tecnológico da Advocacia-Geral do Estado MG |
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|---|---|---|---|
|
Unidade/Município |
Endereço |
Contato dos Responsáveis |
Qtde de Ics (Impressoras, PCs e Notebooks) |
| Prédio AGE/MG Belo Horizonte |
Avenida Afonso Pena, nº 4000 – Bairro Cruzeiro Cep: 30.130 - 009 Belo Horizonte – MG |
31 3218 0725 |
700 |
| AGE DGD /MG Belo Horizonte |
Rua: Rio de janeiro 1063 – centro - Belo Horizonte -MG CEP 30.160-043 |
31 3218 0725 |
8 |
| Prédio AGE/BRASÍLIA |
(SCS Quadra 1 , Edificio JK, 8°andar –Brasília –DF CEP: 70.306-900 |
31 3218 0725 |
15 |
| Prédio AGE/DIVINÓPOLIS |
Rua João Morato de Faria , n° 145 – Bairro Centro CEP: 35.500-615 Divinópolis MG |
31 32180725 |
50 |
| Prédio AGE/ Governador Valadares |
Rua Afonso Pena , 2701 - bairro Centro CEP : 35.010-000 |
31 3218 0725 |
40 |
| Prédio AGE/Ipatinga |
Rua John Kennedy, nº 13 - Bairro Cidade Nobre - CEP: 35.162-380
|
31 3218 0725 |
55 |
| Prédio AGE/Juiz de Fora | Rua Chanceler Osvaldo Aranha, 60 – Bairro São Mateus - CEP: 36.025-007 |
31 3218 0725 |
55 |
| Prédio AGE/Montes Claros | Rua Pires e Albuquerque, 513 – Bairro Centro - CEP: 39.400-057 |
31 3218 0725 |
58 |
| Prédio AGE/Muriaé | Avenida Dr. Passos, 101 – Terminal Rodoviário – Bairro Centro - CEP: 36.880-000 |
31 3218 0725 |
10 |
| Prédio AGE/Passos | Rua Dr. José Lemos de Barros, 399 – Bairro Centro - CEP: 37.902-310 |
31 3218 0725 |
20 |
| Prédio AGE/Patos de Minas | Rua Saul Valadares Ribeiro, 58 – Bairro Copacabana -CEP: 38.701-212 |
31 3218 0725 |
20 |
| Prédio AGE/Poços de Caldas |
Rua Prefeito Chagas, 305 – salas 901 e 902 Centro Empresarial Manhattan – Bairro Centro - CEP: 37.701-010 |
31 3218 0725 |
15 |
| Prédio AGE/Pouso Alegre | Rua Zezito de Carvalho 177 – Bairro Jardim Paraiso - CEP: 37.550-00 |
31 3218 0725 |
20 |
| Prédio AGE/Sete Lagoas | Rua Chichilo Labate, Nº 192, Bairro Jardim Cambuí - CEP:35.700399 |
31 3218 0725 |
20 |
| Prédio AGE/Uberaba | Rua Dr. Silvério José Bernardes, 115 – Bairro Mercês CEP: 38.060-470 |
31 3218 0725 |
40 |
| Prédio AGE/ Uberlândia | Rua : Guatemala n°275 Bairro Tibery – Uberlândia –MG CEP : 38.405-062 |
31 3218 0725 |
80 |
| Prédio AGE/ Varginha | Rua Delfim Moreira, 381 – Bairro Centro -CEP: 37.002-070 |
31 3218 0725 |
49 |
Quantitativo de ICs reais x Quantitativo de Adesão no Sistema de Registro de Preços:
|
LOTE |
ITEM |
CÓD. DO ITEM NO CATMAS |
DESCRIÇÃO DO ITEM CATMAS |
Quantidade real de ICs |
Quantidade aderida de ICs (Mês) |
Quantidade aderida de ICs (58 meses) |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
1 |
1 |
82317 |
ATENDIMENTO, SUPORTE REMOTO E SUPORTE LOCAL EM DIAS ÚTEIS PARA O MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE, HORÁRIO 07H00MIN AS 19H00MIN |
750 |
2000 |
116.000 |
|
1 |
2 |
82333 |
ATENDIMENTO, SUPORTE REMOTO E SUPORTE LOCAL PARA O MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE, 24 HORAS (24x7) |
100 |
200 |
11.600 |
|
1 |
3 |
82341 |
ATENDIMENTO, SUPORTE REMOTO E SUPORTE LOCAL EM DIAS ÚTEIS PARA O INTERIOR DO ESTADO DE MG, HORÁRIO 07H00MIN AS 19H00MIN |
750 |
2000 |
116.000 |
|
1 |
4 |
149446 |
ATENDIMENTO, SUPORTE REMOTO E SUPORTE LOCAL EM DIAS NÃO ÚTEIS, HORÁRIO 07H00MIN AS 19H00MIN |
100 |
200 |
11.600 |
|
1 |
5 |
82457 |
ATENDIMENTO E SUPORTE REMOTO (19H01MIN AS 06H59MIN), 7 DIAS DA SEMANA |
100 |
100 |
5.800 |
Estimativa do Volume de Serviços
Volumetria aproximada de chamados por níveis no período entre maio de Jul/2023 à jun/2025, sendo:
| QUANTITATIVO DE CHAMADOS ABERTOS DE TODOS OS NÍVEIS | ||||||||||||||||||||||||
| Meses | jul/23 | ago/23 | set/23 | out/23 | nov/23 | dez/23 | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 |
| Incidente | 40 | 39 | 42 | 44 | 42 | 44 | 38 | 54 | 58 | 60 | 70 | 65 | 50 | 70 | 75 | 78 | 79 | 56 | 45 | 65 | 75 | 70 | 80 | 90 |
| Solicitação | 270 | 292 | 280 | 290 | 250 | 200 | 150 | 250 | 270 | 280 | 290 | 285 | 215 | 285 | 300 | 295 | 286 | 200 | 182 | 290 | 245 | 288 | 295 | 350 |
| Total | 310 | 317 | 300 | 320 | 282 | 234 | 178 | 304 | 328 | 340 | 360 | 350 | 265 | 355 | 375 | 378 | 365 | 256 | 227 | 355 | 320 | 358 | 375 | 440 |
| QUANTITATIVO DE CHAMADOS ENCERRADOS DE NÍVEL 1 | ||||||||||||||||||||||||
| Meses | jul/23 | ago/23 | set/23 | out/23 | nov/23 | dez/23 | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 |
| Incidente | 20 | 18 | 17 | 22 | 30 | 32 | 20 | 26 | 29 | 32 | 40 | 40 | 31 | 58 | 30 | 32 | 35 | 22 | 28 | 29 | 28 | 30 | 38 | 60 |
| Solicitação | 220 | 238 | 242 | 250 | 225 | 175 | 128 | 238 | 249 | 262 | 274 | 259 | 192 | 239 | 276 | 265 | 254 | 171 | 159 | 238 | 221 | 238 | 275 | 310 |
| Total | 240 | 256 | 259 | 272 | 255 | 207 | 148 | 264 | 278 | 294 | 314 | 299 | 223 | 297 | 306 | 297 | 289 | 193 | 187 | 267 | 249 | 268 | 313 | 370 |
| QUANTITATIVO DE CHAMADOS ENCERRADOS DE 2º NÍVEL | ||||||||||||||||||||||||
| Meses | jul/23 | ago/23 | set/23 | out/23 | nov/23 | dez/23 | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 |
| Incidente | 15 | 17 | 12 | 16 | 8 | 6 | 12 | 17 | 24 | 21 | 26 | 17 | 14 | 10 | 36 | 39 | 32 | 27 | 12 | 25 | 27 | 23 | 28 | 22 |
| Solicitação | 41 | 38 | 24 | 32 | 12 | 17 | 15 | 10 | 14 | 12 | 13 | 18 | 15 | 31 | 19 | 24 | 21 | 18 | 17 | 37 | 18 | 29 | 17 | 28 |
| Total | 56 | 55 | 36 | 48 | 20 | 23 | 27 | 27 | 38 | 33 | 39 | 35 | 29 | 41 | 55 | 63 | 53 | 45 | 29 | 62 | 45 | 52 | 45 | 50 |
| QUANTITATIVO DE CHAMADOS ENCERRADOS DE 3º NÍVEL | ||||||||||||||||||||||||
| Meses | jul/23 | ago/23 | set/23 | out/23 | nov/23 | dez/23 | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 |
| Incidente | 5 | 4 | 13 | 6 | 4 | 6 | 6 | 11 | 5 | 7 | 4 | 8 | 5 | 2 | 9 | 7 | 12 | 7 | 5 | 11 | 20 | 17 | 14 | 8 |
| Solicitação | 9 | 16 | 14 | 8 | 13 | 8 | 7 | 2 | 7 | 6 | 3 | 8 | 8 | 15 | 5 | 6 | 11 | 11 | 6 | 15 | 6 | 21 | 3 | 12 |
| Total | 14 | 20 | 27 | 14 | 17 | 14 | 13 | 13 | 12 | 13 | 7 | 16 | 13 | 17 | 14 | 13 | 23 | 18 | 11 | 26 | 26 | 38 | 17 | 20 |
| DISTRIBUIÇÃO DOS CHAMADOS POR CANAL DE ATENDIMENTO (TELEFONE, WEB, BOT, ETC) | ||||||||||||||||||||||||
| Meses | jul/23 | ago/23 | set/23 | out/23 | nov/23 | dez/23 | jan/24 | fev/24 | mar/24 | abr/24 | mai/24 | jun/24 | jul/24 | ago/24 | set/24 | out/24 | nov/24 | dez/24 | jan/25 | fev/25 | mar/25 | abr/25 | mai/25 | jun/25 |
| 180 | 160 | 175 | 180 | 139 | 142 | 120 | 159 | 189 | 195 | 200 | 205 | 165 | 235 | 215 | 202 | 215 | 180 | 135 | 179 | 197 | 209 | 280 | 280 | |
| TELEFONE | 130 | 157 | 125 | 140 | 143 | 92 | 58 | 145 | 139 | 145 | 160 | 145 | 100 | 120 | 160 | 176 | 150 | 76 | 92 | 176 | 123 | 149 | 95 | 160 |
| CHAT BOT | ||||||||||||||||||||||||
| ASSYSTNET | ||||||||||||||||||||||||
| Total | 310 | 317 | 300 | 320 | 282 | 234 | 178 | 304 | 328 | 340 | 360 | 350 | 265 | 355 | 375 | 378 | 365 | 256 | 227 | 355 | 320 | 358 | 375 | 440 |
Distribuição dos chamados por horário (curva de ligações) de Jul/2023 à jun/2025.
|
BASELINE DAS LIGAÇÕES |
|
|---|---|
|
HORA |
TOTAL |
|
7 as 8 |
1.763 |
|
8 as 9 |
1.490 |
|
9 as 10 |
1.195 |
|
10 as 11 |
1.098 |
|
11 as 12 |
571 |
|
12 as 13 |
565 |
|
13 as 14 |
448 |
|
14 as 15 |
555 |
|
15 as 16 |
375 |
|
16 as 17 |
351 |
|
17 as 18 |
241 |
|
18 as 19 |
154 |
|
TEMPO MÉDIO DE ATENDIMENTO 1º NÍVEL |
|||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Meses |
jul/23 |
ago/23 |
set/23 |
out/23 |
nov/23 |
dez/23 |
jan/24 |
fev/24 |
mar/24 |
abr/24 |
mai/24 |
jun/24 |
jul/24 |
ago/24 |
set/24 |
out/24 |
nov/24 |
dez/24 |
jan/25 |
fev/25 |
mar/25 |
abr/25 |
mai/25 |
jun/25 |
|
|
1º nível |
1º nível |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
10 minutos |
Tempo Médio de Espera de 1º Nível:
|
TEMPO MÉDIO DE ESPERA |
||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Meses |
jul/23 |
ago/23 |
set/23 |
out/23 |
nov/23 |
dez/23 |
jan/24 |
fev/24 |
mar/24 |
abr/24 |
mai/24 |
jun/24 |
jul/24 |
ago/24 |
set/24 |
out/24 |
nov/24 |
dez/24 |
jan/25 |
fev/25 |
mar/25 |
abr/25 |
mai/25 |
jun/25 |
|
1º nível |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
10 a 20 minutos para finalizar o atendimento |
O tempo médio de espera é considerado o tempo de alteração de status de “aberto” para “em atendimento” na ferramenta de chamados
Os 10 serviços mais demandados (1º, 2º e 3 Nível)
|
10 SERVIÇOS MAIS DEMANDADOS |
jul/23 |
ago/23 |
set/23 |
out/23 |
nov/23 |
dez/23 |
jan/24 |
fev/24 |
mar/24 |
abr/24 |
mai/24 |
jun/24 |
jul/24 |
ago/24 |
set/24 |
out/24 |
nov/24 |
dez/24 |
jan/25 |
fev/25 |
mar/25 |
abr/25 |
mai/25 |
jun/25 |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Remanejamento de equipamento |
46 |
48 |
45 |
48 |
42 |
35 |
27 |
46 |
49 |
51 |
54 |
52 |
40 |
53 |
56 |
57 |
55 |
38 |
34 |
53 |
48 |
54 |
56 |
66 |
1153 |
|
Active Directory Desbloqueio de Senha |
31 |
38 |
36 |
38 |
34 |
28 |
21 |
36 |
39 |
41 |
43 |
42 |
32 |
43 |
45 |
45 |
44 |
31 |
27 |
43 |
38 |
43 |
45 |
53 |
922 |
|
Active Directory Reset de Senha |
28 |
32 |
30 |
32 |
28 |
23 |
18 |
30 |
33 |
34 |
36 |
35 |
26 |
36 |
38 |
38 |
36 |
26 |
23 |
36 |
32 |
36 |
38 |
44 |
771 |
|
Active Directory Manutenção de Usuário |
25 |
29 |
29 |
29 |
25 |
21 |
16 |
27 |
30 |
31 |
32 |
32 |
24 |
32 |
34 |
34 |
33 |
23 |
20 |
18 |
28 |
26 |
29 |
30 |
694 |
|
Criação de e-mail institucional |
22 |
25 |
25 |
26 |
23 |
19 |
14 |
24 |
26 |
27 |
29 |
28 |
21 |
28 |
30 |
30 |
29 |
20 |
18 |
28 |
26 |
29 |
30 |
35 |
614 |
|
Instalação / Configuração |
19 |
22 |
22 |
22 |
20 |
16 |
12 |
21 |
23 |
24 |
25 |
25 |
19 |
25 |
26 |
26 |
26 |
18 |
16 |
25 |
22 |
25 |
26 |
31 |
538 |
|
Acompanhamento de Chamado |
16 |
19 |
19 |
19 |
17 |
14 |
11 |
18 |
20 |
20 |
22 |
21 |
16 |
21 |
22 |
23 |
22 |
15 |
14 |
21 |
19 |
21 |
22 |
26 |
460 |
|
Desbloqueio de ponto de rede |
12 |
13 |
16 |
16 |
14 |
12 |
9 |
15 |
16 |
17 |
18 |
18 |
13 |
18 |
19 |
19 |
18 |
13 |
11 |
18 |
16 |
18 |
19 |
22 |
386 |
|
Bloqueio de ponto de rede |
9 |
10 |
13 |
11 |
9 |
7 |
7 |
12 |
13 |
14 |
14 |
14 |
11 |
14 |
15 |
15 |
15 |
10 |
9 |
14 |
13 |
14 |
15 |
18 |
307 |
Quantidade atual de impressoras
|
ÓRGÃO/ENTIDADE |
|||
|---|---|---|---|
|
Unidade/Município |
Endereço |
Quantidade de Impressoras |
|
|
AGE BELO HORIZONTE |
Avenida Afonso Pena n°4000 - DTIC 8° ANDAR Bairro Cruzeiro -Belo Horizonte -MG |
10 |
|
|
AGE BELO HORIZONTE |
Avenida Afonso Pena n°4000 - DTIC 8° ANDAR Bairro Cruzeiro -Belo Horizonte -MG |
63 |
|
|
AGE BELO HORIZONTE |
Avenida Afonso Pena n°4000 - DTIC 8° ANDAR Bairro Cruzeiro -Belo Horizonte -MG |
5 |
|
|
AGE BELO HORIZONTE |
Rua Rio de Janeiro 341- centro -CEP 30.160-040 Ocorrerá mudança de endereço antes da entrega confirmarei o novo endereço |
1 |
|
|
AGE BRASÍLIA |
SCS Quadra 1 Edifício JK - 8° andar CEP:35.700-399 |
3 |
|
|
AGE DIVINÓPOLIS |
Rua João Morato de Faria , n° 145 – Bairro Centro CEP: 35.500-615 Divinópolis MG |
6 |
|
|
AGE GOVERNADOR VALADARES |
Rua Afonso Pena ,2701 - centro- CEP:35.010-001 |
6 |
|
|
AGE IPATINGA |
Rua John Kennedy n°13 Bairro Cidade Nobre - Ipatinga -MG CEP 35.162-380 |
6 |
|
|
AGE JUIZ DE FORA |
Rua Chanceler Osvaldo Aranha ,60 - São Mateus - CEP:36.025-007 |
6 |
|
|
AGE MONTES CLAROS |
Rua Pires e Albuquerque,513 - Centro -CEP:39.400-057 |
6 |
|
|
AGE MURIAÉ |
Avenida Dr. Passos , 101 - Terminal Rodoviário - Centro -CEP:36.880-000 |
2 |
|
|
AGE PASSOS |
Rua Dr. José Lemos de Barros n°399 centro CEP: 37.902-310 |
3 |
|
|
AGE PATOS DE MINAS |
Rua Saul Valadares Ribeiro,58 - Copacabana - CEP:38.701-212 |
3 |
|
|
AGE POÇOS DE CALDAS |
Rua :Prefeito Chagas ,305 - Salas 901 e 902 Centro Empresarial Manhattan - centro - Cep:37701-010 |
2 |
|
|
AGE POUSO ALEGRE |
Rua Zezito de Carvalho 177 - Jardim Paraiso CEP:37.550-000 |
3 |
|
|
AGE SETE LAGOAS |
Rua: Chichilo Labate , n°192 , Bairro Jardim Cambuí - CEP:35.700-399 |
3 |
|
|
AGE UBERABA |
Rua Dr. Silvério José Bernardes, 115 - Bairro Mercês - CEP:38.010-470 |
6 |
|
|
AGE UBERLÂNDIA |
Rua : Guatemala n°275 Bairro Tibery – Uberlândia –MG CEP : 38.405-062 |
9 |
|
|
AGE VARGINHA |
Rua Delfim Moreira , 381 - Centro - CEP:37.002-070 |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Principais softwares instalados em relação ao total do parque:
|
Software |
% instalado no Parque |
|---|---|
|
Microsoft Office |
|
|
Microsoft Office 2000 |
|
|
Microsoft Office 2003 |
|
|
Microsoft Office 2007 |
|
|
Microsoft Office 2010 |
|
|
Microsoft Office 2013 |
|
|
Microsoft Office 2016 |
|
|
Microsoft Office 2019 |
|
|
Microsoft Office 2021 |
|
|
Microsoft Office 365 |
1276 LICENÇAS |
|
TOTAL |
|
|
Sistema Operacional |
|
|
Microsoft Windows 12 |
|
|
Microsoft Windows 11 |
1035 |
|
Microsoft Windows 10 |
103 |
|
Microsoft Windows 8 |
|
|
Microsoft Windows 7 |
117 |
|
Microsoft Windows Server 2012 |
|
|
Microsoft Windows Server 2016 |
|
|
TOTAL |
|
|
Navegador Internet |
|
|
Google Chrome |
1255 |
|
Mozilla Firefox |
1255 |
|
OUTROS |
|
Atenciosamente,
Hugo Leonardo Linhares Santos
MASP: 1351919-4
Diretor da Diretoria de Infraestrutura e Tecnologia da Informação e Comunicação
| SEI nº 126533754 |
J
| Referência: Processo nº 1080.01.0099087/2025-27 | SEI nº 127798364 |